【实干见成效】通许县公司:安全管理出新招

发布日期: 2018-07-06 点击次数:

  截至7月1日,通许县供电公司实现安全生产4413天,连续4年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,构建了企业安全、稳定、和谐的发展局面。这是该公司持续深入开展本质安全管理提升活动,强化生产现场安全风险管控、强化安全生产责任制落实、强化安全生产理念培育,不断探索安全管理新模式、新方法的结果。

  安全小课堂,防控大作用。“保证安全的技术措施是什么?”“停电、验电……”6月14日,在通许县练城乡厉大楼村深度贫困村改造施工现场,该公司专职安全员郝红伟向施工人员孟龙提问,这是该公司“安全小课堂”进施工现场的一瞥。安全监督员利用工作间隙和午餐时间,以一问一答的形式向施工人员提问“三铁反三违”“三防十要”“四不放过”以及《电力安全工作安规》等相关内容,提醒施工人员在施工中时刻保持安全意识。

  实兵演练强技能。通许县公司安质部每半年针对基层一线员工开展技术练兵,利用站所“练兵场”的硬件设施条件,全方位模拟施工作业现场,并对模拟作业现场进行跟踪录像,通过回放录像的方式,指出员工模拟作业过程中的违章行为,采取理论与实践相结合,近距离地为员工讲解安全规程和操作注意事项,使员工在施工作业中的不良习惯及违章行为在现场演练中得到纠正。

  创新形式管控事前。通许县公司组建安全生产微信群,微信群由该公司领导、各部室负责人、安全员组成,通过微信群及时传达上级有关文件、事故案例、图文并茂的安全知识发到群中进行有针对性的学习教育,引导施工人员自觉重视安全。施工时,及时发布施工进度、现场安全措施是否到位,曝光施工中不文明、不安全行为,并进行纠正,既进一步加强作业现场安全管控,又为安全生产工作提供了交流平台,实现了沟通“无极限”,消除了距离限制因素,营造相互监督工作格局。

  现场监督不留死角。通许县公司公司创新举措,实行向各生产单位派驻专职安全员,安全员隶属安质部,将安全管控前移至施工一线、基层站所。要求专职安全员严格落实现场安全检查责任制,认真执行到岗到位现场检查规定,加强现场问题的整改督导,严格检查现场危险点预控措施落实情况,检查各项安全措施是否符合现场实际,及时发现并解决施工现场安全隐患,及时纠正工作现场各类习惯性违章行为,严防施工单位生产麻痹大意的思想,确保施工现场安全可控、能控、在控。

  互相“找茬”促安全。“这里错了,工作负责人不能列入作业人员之列。”在安全生产月期间,通许县公司组织安全员相互“找茬”,开展违章互查活动。通过组织安全员找错、班组(站所)之间相互找错、员工之间相互找错等,有效增强员工安全意识,确保安全生产落到实处。以“违章纠错”“有错大家找”“你问我答”等生动有趣的形式,让基层班组人员在积极参与的同时增强遵章意识,杜绝习惯性违章和麻痹思想,实现从“我要安全”到“我会安全”的转变,让班组安全活动成为防止安全事故发生的一道有效屏障。

  安全文化印心中。“安全生产不仅需要严格的管理,而且要以文化之道来影响员工的行为,营造一片丰厚的文化土壤。”通许县公司经理许晓晨谈及安全管理时如是说。为发挥文化润物细无声的渗透作用,该公司在基层班组设立“安全文化栏”,设置“笑脸墙”,张贴职工“全家福”照片,以“父母心、夫妻爱、手足情、子女盼”的感情基调,对职工进行安全思想灌输。通过在职工中开展“我安全、我幸福”安全警言征集、“关爱化寄语,亲情促安全”的亲情寄语征集活动,作为把安全生产管理向家庭延伸的一种新举措,通过亲人的一句祝福、父母的一声叮嘱、妻子的真心爱护、孩子的稚气话语,增强安全意识,使人性化、情感化安全管理理念,根植于每位员工的脑海中,筑牢安全生产根基。(张春晖)


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