【实干见成效】新乡县公司:“五抓共管”提升本质安全水平

发布日期: 2018-07-09 点击次数:

  7月6日,新乡县供电公司召开风险防控专题会议,就迎峰度夏期间安全管理及存在的隐患进行分析,确保度夏期间电网安全稳定运行。
  新乡县公司坚持红线意识和底线思维,紧紧围绕“持续推进本质安全建设”主线,以落实各级安全生产责任制为抓手,突出以人为本、管理创新、持之以恒,确保公司安全生产局面平稳,全面提升本质安全水平。
  抓体系,压紧压实安全责任。新乡县公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”与“管业务必须管安全”的要求,深化安全责任体系建设,层层签订安全责任书,形成自上而下“一级管一级”、自下而上“一级保一级”的安全责任体系。
  抓载体,营造浓厚安全氛围。新乡县公司从班组文化建设入手,依托安规考试、“主题日”安全活动等载体,结合岗位学安全、联系实际谈体会、围绕工作查隐患,让互促共保安全成为行为习惯和行动指南。深入开展无违章班组和安全示范岗创建活动,营造“我的安全我负责、他人安全我有责、公司安全我尽责”的良好氛围。
  抓管理,夯实本质安全基础。新乡县公司按照“重奖重罚”的原则,出台《安全工作奖惩方案》,定期召开安全分析工作会议,建立健全三级安全网络。特别在春(秋)检、春(秋)查期间,按照“全面覆盖,突出重点”的工作要求,进行“所所互查,部部互查”,要求部门安全第一责任人深入基层,加强督促指导,充分发挥三级安全网络的作用,“边查、边改”实施安全检查闭环管理,确保安全生产公司面稳定。
  抓重点,落实落细安全部署。新乡县公司深入贯彻《意见》实施方案要求,认真落实本质安全工作要求,在安全风险防控方面,按照“六查六防”要求,深化隐患排查治理,做好应急演练和应急准备,提高电网健康水平和应对突发事件能力。在现场作业管控方面,突出抓好电网建设、改造施工现场安全管控,严格落实作业现场“十不干”、施工计划和安全措施管理,确保现场安全可控、在控。
  抓监督,实现现场无缝覆盖。新乡县公司加强作业现场安全风险管控,进一步加大安全质量常态督查和反违章“飞行检查”力度,建立健全自查、互查、督查相结合的反违章纠察机制,全面开展安全质量监督活动。(张文哲)


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