济源公司:打好电网脱贫攻坚战

发布日期: 2017-04-14 点击次数:

  “从配网专业的党员中抽调骨干人员充实到工地,增加施工力量……”4月13日,济源供电公司通过现场办公解决贫困村电网改造中的人员、物资等问题,并采取分段施工、多点作业提高工程进度,加快电网脱贫攻坚步伐。
  围绕全面小康社会建设目标,省电力公司要求2018年困村电网改造任务。济源公司坚持先行一步的理念,提出提前一年济源地区所有贫困村实现电网脱贫的目标,并向社会作出公开承诺。针对49个贫困村普遍存在网架结构薄弱、供电能力不足、装备水平不高、供电半径大等情况,立足全部通上动力电、户均容量达到1.5千伏安以上的标准,按照“整村整线、连片改造”和饱负荷用电需求提前做好规划,制定电网脱贫攻坚工作台账,层层分解任务、落实责任,按照资金投向、施工组织、技术保障、物力供应“四优先”的原则,纳入年度首批农配网改造计划,建立协同机制,优化资源配置,组建专业攻坚团队,务实打好电网脱贫攻坚战。
  鉴于贫困村分散在深山区,工程量大、地理环境复杂、施工难度高等现状,济源公司优化施工方案,把安全、质量、进度细化到建设流程,落实到每个环节,并充分考虑客户利益,做到中低压配网建设、户表改造、机井通电项目协同实施,避免重复改造、重复停电现象。组织内部专家成立技术顾问团队,跟踪解决建设中遇到的实际困难,促进电网脱贫攻坚项目有序、有力、高效推进,确保架空线路、杆塔、电线缆、断路器等主设备选型容量、导线截面、设备使用寿命等参数标准“一步到位”。
  此外,济源公司建立周会商机制和现场办公制度,统筹解决施工组织、工程协调、物资供应、质量管控等方面遇到的问题和不足。加强督导督办,盯紧工程进度,加强质量管控,为项目推进创造良好条件。(李建国)

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