【聚焦“煤改电”】济源公司:科学管控 提速“煤改电”工程

发布日期: 2018-10-22 点击次数:

  “线路架设与台区规整、增容同步进行,工程改造完成后,可满足冬季居民取暖用电需求。”10月21日,在济源屯军“煤改电”施工现场,现场负责人王鹏告诉笔者。
  随着气温逐渐降低,“采暖季”即将到来。济源供电公司统筹资源配置,集中优势力量,全力提速“煤改电”工程。坚持科学管控、倒排工期、积极运作、卡死节点,做到分级负责、狠抓落实。强化责任,盯紧时间“红线”,明确重要时间节点及作业工序,对关键节点提前采取预控措施,细化各阶段施工任务,合理制定施工计划,实现安全、质量、进度“并轨推进”,为“煤改电”工程如期投运创造有利条件。部门联动、高效协同,落实“日会商”制度、现场办公、定点督察三项制度,及时解决施工过程中存在的问题,消除瓶颈、化解矛盾,实行配网办、安监、物资保障、施工组织、质量管理等单位“一体化”运行机制,协同解决具体问题和施工难题。加强施工过程检查督导,严格把好安全、质量、进度关,对工作不尽力、配合不到位、监督不尽责等导致的施工延时或返工等情况,严格追究相关人员责任,纳入绩效管理,并及时采取补救措施,为工程项目顺利推进提供保证。
  同时,全面加强安全管理和质量管控,落实施工作业现场各环节的安全责任,强化关键部位和环节的监护和管控,切实抓好工程各类安全风险识别、评估及控制工作,实施重点巡查督导和挂牌督察,确保“煤改电”工程按期竣工投运。(杨战营)

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